在現(xiàn)如今競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的服裝行業(yè)，如果說(shuō)還有一塊“金礦”尚未被開(kāi)發(fā)的話，那么非童裝領(lǐng)域莫屬。究其原因，無(wú)非是絕大多數(shù)企業(yè)先前將自己的產(chǎn)品聚焦在具有消費(fèi)能力的成人世界，忽視了童裝領(lǐng)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)作。但隨著市場(chǎng)的成熟和消費(fèi)者的需求變化，眾多廠家驀然回首間忽然發(fā)現(xiàn)，童裝市場(chǎng)處已是一片燈火闌珊。巨大的市場(chǎng)需求和客觀的利潤(rùn)空間吸引了大批服裝廠商的關(guān)注，甚至一些國(guó)際服裝巨頭也紛紛出手，覬覦這塊新興市場(chǎng)。這些都說(shuō)明童裝市場(chǎng)方興未艾，極具潛力。
    隨著以NIKE、阿迪達(dá)斯等國(guó)際大品牌的陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)童裝市場(chǎng)，以及其他資本對(duì)于童裝市場(chǎng)的虎視端端，國(guó)內(nèi)的童裝企業(yè)所面臨的將不再是和自己水品差不多的國(guó)內(nèi)企業(yè)，更多的將面臨國(guó)外具有成熟市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大資源支撐的新一輪競(jìng)爭(zhēng)。
    企業(yè)怎樣才能在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，怎樣才能在將現(xiàn)有品牌做大做強(qiáng)？這對(duì)于童裝企業(yè)來(lái)說(shuō)是一道門(mén)檻。過(guò)得去就順風(fēng)遠(yuǎn)航，過(guò)不去就仍然忙忙碌碌，并沒(méi)有賺取多少可觀的利潤(rùn)。
    品牌是企業(yè)的內(nèi)在表現(xiàn)，傳遞的是企業(yè)為消費(fèi)者提供的價(jià)值，而這種價(jià)值只有為消費(fèi)者真真切切地感受到才具有意義，否則就是不為市場(chǎng)承認(rèn)和認(rèn)可的“偽價(jià)值”。
    市場(chǎng)還是那個(gè)市場(chǎng)，所不同的是市場(chǎng)需要針對(duì)性的細(xì)分，只有群體界定清楚，才能有利于企業(yè)的。童裝市場(chǎng)，其人群涵蓋了從0歲到14歲的兒童范圍，甚至在有些家長(zhǎng)的眼中，14歲~16歲的初中生也都算作是兒童范圍，從市場(chǎng)具體來(lái)說(shuō)可以分為0歲裝，1-3歲幼兒裝，4-6歲小童裝，7－9歲段的中童裝、 10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝六個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。
    兒童在其成長(zhǎng)過(guò)程中，心理意識(shí)是逐漸由無(wú)意識(shí)到有意識(shí)以至于到叛逆的發(fā)展過(guò)程。該過(guò)程的有效把握，將決定童裝在不同的階段其款式和用料的差異，比如，在期，因?yàn)槠つw的myil低且皮膚極其嬌嫩，那么一些化工原料的童裝勢(shì)必為媽媽們所排斥。同時(shí)，由中國(guó)的國(guó)情看，只有兩個(gè)年齡段的衣著是沒(méi)有任何禁忌的，一個(gè)是群體，另外一個(gè)就是是老年人群體。所以從服裝款式和顏色上可以說(shuō)用“肆無(wú)忌憚”四個(gè)字來(lái)形容。這就是期兒童的心理和生理典型特征。
    有很多童裝市場(chǎng)紛紛和動(dòng)漫企業(yè)聯(lián)盟，或自己創(chuàng)建動(dòng)漫企業(yè)，以動(dòng)漫人物形象為企業(yè)產(chǎn)品代言人。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)品牌的傳播主要是通過(guò)日積月累的動(dòng)漫宣傳來(lái)達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知和忠誠(chéng)。這時(shí)候的企業(yè)很難說(shuō)得清是高科技的動(dòng)漫企業(yè)還是一個(gè)童裝企業(yè)？這并不是說(shuō)品牌定位不清，跨界經(jīng)營(yíng)。恰恰相反，這正是藍(lán)海戰(zhàn)略的典范。因?yàn)�，只有滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，為消費(fèi)者提供價(jià)值，并得到消費(fèi)者認(rèn)可的營(yíng)銷(xiāo)傳播才有意義，品牌才能變成“真品牌”。