隨著社會的發(fā)展，各行各業(yè)都克滿了血腥的競爭，現(xiàn)在是產(chǎn)品爆炸、信息爆炸的時代，沒有不努力、不競爭就能取得成果的產(chǎn)品和市場。
    草珊瑚科技多年來憑借著一支優(yōu)秀的營銷鐵軍，南征北戰(zhàn)開辟市場，在競爭中發(fā)展壯大。
    2010年，在草珊瑚科技的營銷“鐵軍”中，又增加了一個優(yōu)秀的、驍勇善戰(zhàn)的團隊—重慶營銷團隊。
    重慶市場地處西南僅靠四川，是一個比較難開發(fā)又競爭激烈的市場，許多的嬰幼兒大品牌在重慶市場都折沉沙。
    2010年伊始在公司的戰(zhàn)略布局下，原遼寧省經(jīng)理姜宏調(diào)任重慶辦任經(jīng)理，并從其他市場調(diào)動精英人員高浦應(yīng)和徐唐保兩位實戰(zhàn)大將協(xié)助開拓重慶市場。姜宏經(jīng)理是一個有思路，有干勁的市場開拓者；高浦應(yīng)，徐唐保兩位區(qū)域經(jīng)理，吃苦而撈，勤懇踏實，話語不多，干勁十足，是典型的實干務(wù)實大將之材。他們重慶，決心打一個漂亮的翻身仗，把重慶塑造為公司典型市場，良性市場。
    在姜宏經(jīng)理的的帶領(lǐng)下，他們與辦事處其他人員道下鄉(xiāng)村，走市場。從市區(qū)偏遠的巫溪、萬川、奉節(jié)等地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，他們誠懇拜訪各大小經(jīng)銷商，用真誠和行動感化經(jīng)銷商，大大改善了與重慶幾十個經(jīng)銷商的關(guān)系，通過他們的工作，經(jīng)銷商更加信任了公司，對公司“人之初”“小阿哥”的產(chǎn)品更加有了信心。
    摸透了市場，做好了經(jīng)銷商工作，接下來就更顯示了姜宏團隊的精明之處，他們不是只有力氣、干勁的蠻干，姜宏經(jīng)理對重慶市場進行了統(tǒng)籌規(guī)劃，采用分片推進拓展，先穩(wěn)定再促發(fā)展，一步一個腳印，開發(fā)一個整理一個，成功一個，對轄區(qū)的業(yè)務(wù)員、導購員進行合理定崗，就近定崗，開展績效考核，多做多得，充分調(diào)動了各級人員的積極性，把十幾個人凝聚成了一股強大的力量。2個多月的時間，使得整個重慶市場的面貌煥然一新，銷量同比增長了38%，圓滿完成一季度任務(wù)目標。
    市場是人做出來的，人是競爭勝敗的決定因素，多年來一個難以攻克的重慶市場，在我們的一支鋼鐵團隊之下被攻破。通過新團隊的努力，重慶地區(qū)的終端宣傳得到了加強、客戶信任得到了增強。但路還很長，還需我們團隊時刻保持戰(zhàn)斗的激情，爭取更大的勝利。