蒙牛旗下高端嬰幼兒奶粉品牌——瑞哺恩，13年專注中國(guó)媽媽母乳研究，成立蒙�！两�南大學(xué)母乳脂質(zhì)研究院，成功研制新型全價(jià)母乳結(jié)構(gòu)脂UPU，使母乳脂肪相似度大于90%，實(shí)現(xiàn)嬰幼兒配方奶粉從單一營(yíng)養(yǎng)模擬到全面模擬母乳的跨越。

2020年，瑞哺恩完成品牌重塑升級(jí)，隆重推出瑞哺恩親乳奶粉，涵蓋有機(jī)奶粉、牛奶粉、羊奶粉共3個(gè)系列7款產(chǎn)品，精研親乳配方，模擬母乳的清淡口味及豐富營(yíng)養(yǎng)成分，滿足不同中國(guó)家庭寶寶喂養(yǎng)需求。

瑞哺恩相信，每個(gè)寶寶都是媽媽的國(guó)寶，瑞哺恩親乳奶粉，為千萬(wàn)中國(guó)寶寶家庭提供更接近母乳的口糧。

親乳奶粉，選瑞哺恩。

山東區(qū)域觀點(diǎn)

1、門(mén)店難，門(mén)店選品很關(guān)鍵

受出生率下降及疫情的影響，更多的門(mén)店感覺(jué)到進(jìn)店率低，開(kāi)新難。五花八門(mén)的開(kāi)新手段也很難精準(zhǔn)抓住新顧客。再加上總體經(jīng)濟(jì)下滑，老百姓手里沒(méi)錢(qián)，購(gòu)賣(mài)力持續(xù)下降，導(dǎo)致部分門(mén)店面臨生存壓力。門(mén)店將迎來(lái)新一輪的寒冬，如何在大環(huán)境下尋求生存路徑？同時(shí)還有另外一個(gè)現(xiàn)象，中產(chǎn)階層也會(huì)出現(xiàn)一波“少孩精養(yǎng)”的現(xiàn)象，他們更愿意給寶寶選擇一個(gè)安全的大品牌，門(mén)店更需要選擇一個(gè)有實(shí)力，可持續(xù)發(fā)展，且品項(xiàng)價(jià)格帶齊全的優(yōu)質(zhì)品牌一起來(lái)抵御寒冬。

2、瑞哺恩品牌實(shí)力雄厚，定位精準(zhǔn)

隨著新國(guó)標(biāo)的頒布，加上行業(yè)的急劇變化，未來(lái)會(huì)有更多的小品牌將退出嬰粉市場(chǎng)。瑞哺恩有中糧集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)的強(qiáng)大品牌背書(shū)，可以在產(chǎn)品研發(fā)上面、 品牌塑造上面、各種資源的整合上面，進(jìn)行全方位的賦能，同時(shí)擁有配方注冊(cè)制及全球品牌產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，以國(guó)寶熊貓為IP，為了讓中國(guó)寶寶更親近母乳，全力打造接近母乳的親乳品牌：瑞哺恩！母乳是最好的，親乳奶粉選瑞哺恩！選擇一個(gè)有未來(lái)的品牌合作，增加抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，就有機(jī)會(huì)占領(lǐng)下一個(gè)風(fēng)向標(biāo)！

3、賦能門(mén)店，動(dòng)銷(xiāo)為王

門(mén)店沒(méi)有后顧之憂，進(jìn)貨以后我們的活動(dòng)形式多樣，目前正在執(zhí)行的百萬(wàn)爆破如火如荼，受到了一致好評(píng)，真正做到了讓寶媽心動(dòng)、讓客戶觸動(dòng)、讓門(mén)店躁動(dòng)、銷(xiāo)售機(jī)制也讓員工瘋狂，主動(dòng)策劃各種消費(fèi)者活動(dòng)。除此之外還投放了公交車(chē)，樓宇等廣告，在此類(lèi)廣告畫(huà)面上附帶門(mén)店的二維碼，投放到店促銷(xiāo)精準(zhǔn)的引流到門(mén)店，解決門(mén)店進(jìn)客難的問(wèn)題。