中國孩子的奶瓶也要拿在自己手上。
中國家長有一句口頭禪:“讓孩子贏在起跑線上!
這里的“贏”,在十年前可能指成績或才藝,到今天,它更像是一種自內(nèi)而外的全面領先。
早教機、增高鞋·····有多少家長心甘情愿地去花“冤枉錢”,而作為成長路上的“基礎配置”——奶粉,更是貫穿了許多人的童年時光。
國產(chǎn)奶粉vs羊奶粉
說起國產(chǎn)奶粉,很多國人往往無奈地搖頭。
時間要回溯到7年前。
2008年,大頭娃娃事件徹底曝光。以三鹿為代表的22家奶制品公司,被查出三聚氰胺嚴重超標,讓數(shù)萬兒童患上腎結石。
從此國人開始“談奶色變”,中國的乳制品行業(yè)也跌進了低谷。民怨沸騰的背后,是國產(chǎn)乳制品行業(yè)的一落千丈,處于被消費者拋棄的邊緣。
隨著國產(chǎn)奶粉遭遇史無前例的信任危機,洋奶粉大舉進軍中國市場。
據(jù)統(tǒng)計,2008年前,國產(chǎn)奶粉市場份額一度逼近65%,2008年后,進口奶粉市場份額一度高達75%,國產(chǎn)奶粉落入成見,中國消費者集體站隊洋奶粉。
一時間,只要是去港澳或是出國,總會有身邊的朋友請求代購幾罐奶粉,這也促生奶粉代購行業(yè)發(fā)展。國產(chǎn)奶粉行業(yè)從業(yè)者每每談起往事,如今內(nèi)心仍心有余悸。
面對信任危機,政府推出一系列規(guī)范國產(chǎn)奶粉的政策,停止了“名牌產(chǎn)品”、“免檢產(chǎn)品”的稱號,不斷推出越來越嚴格的審查標準。
在規(guī)范行業(yè)的同時,諸多部門也在為行業(yè)的振興出謀劃策。發(fā)改委、農(nóng)業(yè)部等13個部門發(fā)布了《奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》,要求在2011年底之前,國內(nèi)奶企70%的奶源要做到自給自足。
至此,中國開啟了國產(chǎn)奶粉的“最嚴監(jiān)管”時代。這對于中國乳企而言,既是挑戰(zhàn),也是機遇。
面對如此困局,中國乳企必須要贏回尊嚴。2014年,中國乳企相繼升級產(chǎn)業(yè)模式,為提高奶源質量,紛紛涌入上游,通過建規(guī)模牧場、入股或者并購奶源等方式,打響“奶源爭奪戰(zhàn)”。
但是,國產(chǎn)奶粉要贏得信任和走出低價泥潭絕非易事,仍然需要更多的努力和堅持。
可喜的是,以飛鶴為代表的國產(chǎn)乳制品企業(yè)也開始突破洋品牌的圍剿,慢慢找到了一條差異化之路,市場占有率逐步提升。如今的洋奶粉,也正如網(wǎng)友所說,“不香了”。
國產(chǎn)奶粉品牌的逆襲之戰(zhàn)也由此開始。
國產(chǎn)奶粉的逆襲之路
“民以食為天”,消費者最看重的其實也是最簡單直接的兩大訴求:安全和營養(yǎng)。尤其是在嬰幼兒奶粉和高端、超高端奶粉領域,中國消費者,對奶粉品質的要求也越來越高。
更為重要的是,隨著90后乃至00后的新一代消費者逐漸成為嬰兒奶粉市場的消費主力,相比70后和80后們,他們對品質更有要求,而且也有更強的文化自信和品牌自信,對于“新國貨”的認可度也更高。
那么,好奶粉的“高端力”究竟要如何練成?這主要體現(xiàn)在品質與配方上。
國產(chǎn)奶粉如今重新受到消費者的歡迎,核心原因還是中國奶粉的產(chǎn)品品質把控已經(jīng)做到了國際領先。
目前中國已經(jīng)成為全球唯一一個實施配方奶粉注冊制的國家,而中國嬰幼兒配方奶粉標準檢測指標多達66項,是國外檢測指標的2倍多,一些國內(nèi)頭部企業(yè)的自檢指標更是超過600項。
在這嚴格的機制下,過去三年,國產(chǎn)嬰幼兒奶粉抽檢合格率均在99%以上。
隨著國產(chǎn)奶粉的品質得到提升,乳制品企業(yè)也開始在渠道上想辦法。
中國是全球最大的消費品市場之一,有著得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢。而廣袤的消費市場、蓬勃增長的新消費需求,也使得優(yōu)質國貨的崛起成為大勢所趨。
當國際大牌在一線城市摧枯拉朽之時,飛鶴、君樂寶、伊利等國產(chǎn)品牌避開激烈的一二線核心市場,在三四線市場打響了一場名為“價高就是好”的狙擊戰(zhàn)。
國產(chǎn)奶粉企業(yè)們開始紛紛打造自己的高端系列,而奶粉的平均售價也從過去的一兩百元攀升至四五百元。
從表面數(shù)據(jù)來看,國產(chǎn)奶粉真的崛起了。但無論是從產(chǎn)品研發(fā)還是渠道費用,甚至是從營銷費用上看,奶粉都沒有高價的理由。
然而,現(xiàn)在中國人喝著全世界最貴的奶粉,這也值得行業(yè)深思。
若是收割智商,希望盡快重回正常軌道;若是物有所值,也一定把好產(chǎn)品質量關,中國家長再也承受不了另一起“三鹿事件”了。
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