通過手機APP軟件，爸爸媽媽即可獲知寶寶換尿布的時間，可以監(jiān)控嬰兒的睡眠狀況、體溫，還能了解寶寶骨骼成長狀況……聽上去如此美妙的生活，正通過智能化產(chǎn)品深入嬰童產(chǎn)業(yè)的各個方面。智能技術(shù)在母嬰行業(yè)中的應(yīng)用，無疑是剛剛過去的2015年的熱點之一。有人說，2015年是母嬰智能產(chǎn)品崛起的元年。業(yè)界普遍認為，智能化將是嬰童產(chǎn)品未來發(fā)展的重要趨勢，并將形成一個智能大產(chǎn)業(yè)。以大數(shù)據(jù)、智能化為主軸的企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，將主導(dǎo)未來中國嬰童市場的大變革。

尚未形成硬性需求

現(xiàn)在市面上出現(xiàn)的一大批智能紙尿褲、智能床墊、智能鞋等兒童用品，家長只需要下載配套軟件，便可隨時隨地地檢測換尿布的時間、成長的狀態(tài)等等，說起來實在是為爸媽謀福利的好產(chǎn)品，可是買賬的并不多，這又是為什么呢？可以說一邊是鉚足勁想要大干一場的嬰童企業(yè)，一邊是好奇觀望的消費者。究其原因，現(xiàn)在的智能市場大多數(shù)的智能產(chǎn)品還仍停留在概念化階段，技術(shù)還不夠成熟，消費者對這類產(chǎn)品的熟知度和信任度不夠。在不少消費者眼中，智能嬰童產(chǎn)品仍然不屬于“剛需”，而這也很大程度上讓其陷入了“叫好不叫座”的尷尬境地。

以智能紙尿褲為例，給寶寶穿普通紙尿褲，要時不時檢查是否需要更換，而智能產(chǎn)品完全省去了這些麻煩，手機一報警再去更換就可以了。但消費者萬女士表示，平時都是老人幫忙帶孩子，他們不習(xí)慣使用這樣的產(chǎn)品，而且認為紙尿褲沒有必要尿一次就換，覺得太浪費。此外，老人還擔(dān)心紙尿褲上的感應(yīng)器放在孩子身上會造成不適。另一位方先生則對商家的最終訴求有所疑慮，在他看來，男寶寶和女寶寶尿尿位置有差異，但芯片所放的位置卻都是一樣的，有時候并不能及時提醒。所以他認為也許商家最終要賣的并非紙尿褲，而是根據(jù)用戶在APP上的設(shè)置及數(shù)據(jù)，做大數(shù)據(jù)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

最為人們所熟知的兒童智能產(chǎn)品恐怕要數(shù)兒童定位手表了，市場知名度應(yīng)該說很高，但有消費者分析認為，其在產(chǎn)品屬性上更偏向于“兒童智能玩具”。因為這類產(chǎn)品事實上防丟的作用非常有限：對于學(xué)齡前的幼兒來說，在日常生活中基本不會獨自外出，產(chǎn)品采用GPS方案，體積較大、續(xù)航時間非常短，很難做到“隱蔽使用”，如果孩子真的因罪案失蹤，靠它找回來的可能性實在不大。事實上，現(xiàn)實中越來越多的購買動因是孩子要求的，原因大多是“因為別人有”……于是，越來越多的商家在開發(fā)中加入了大量社交、娛樂功能。這些附件功能，正成為銷售的主要動因。因此，兒童定位手表的主要屬性，應(yīng)該是更傾向于“兒童玩具”或“兒童社交產(chǎn)品”。

可以說，目前市面上的智能母嬰產(chǎn)品大多數(shù)還停留在概念階段，沒有真正突破式的發(fā)展，做出來的產(chǎn)品無法形成新潮流，這類產(chǎn)品也只能歸為傳統(tǒng)嬰童領(lǐng)域的營銷噱頭，還沒有真正形成一個智能化嬰童產(chǎn)業(yè)。

消費習(xí)慣有待市場培養(yǎng)

消費者的接受程度將是智能嬰童產(chǎn)品推廣順利與否的關(guān)鍵因素。這也意味著對于相關(guān)的企業(yè)來說，必須著手培養(yǎng)消費者的接受程度或者說消費習(xí)慣。

嬰童智能化產(chǎn)品的品牌宣傳、營銷噱頭、產(chǎn)品促銷都僅僅只是開始，需要看到的是，對于現(xiàn)在的智能化產(chǎn)品來說，產(chǎn)品的知名度還不高，本身的產(chǎn)品無法帶動市場形成新潮，還有成長的空間，因此，先要培養(yǎng)消費者的消費意識，這樣才能真正意義上讓產(chǎn)品在市場上取得好的反響，好的口碑。

相對來說，智能化產(chǎn)品價格會高于普通類的產(chǎn)品。例如，一個數(shù)千元的寶寶智能床墊，光看是感覺不到效果的，如何實現(xiàn)突破？成功研發(fā)了兒童智能睡眠床墊福建某科技公司的負責(zé)人介紹說，他們制作了十幾床智能床墊分發(fā)給周邊的人群體驗，在收集信息的同時，技術(shù)人員也對產(chǎn)品的諸多細節(jié)進行了調(diào)整。與此同時，公司在全國幾十家自營店同步推出60天的體驗活動，消費者可通過申請和預(yù)交款，獲得產(chǎn)品體驗。在門店，消費者也可通過小型的實驗設(shè)備了解智能床墊的整個工作原理。

該負責(zé)人還表示，公司還準備把智能床墊布局到早教中心、高級酒店、母嬰月子中心等。他認為，這種智能產(chǎn)品本身售價比較高，不可能采取全民營銷的方式，必須通過嫁接特殊渠道，來影響精準人群的使用。只要產(chǎn)品好，他們自然而然會成為產(chǎn)品的傳播者。

不少業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，跨界合作、智能產(chǎn)品將是衡量一家嬰童企業(yè)未來競爭力的重要指標。全球智能化已是大勢所趨，人們的生活也在逐步智能化，嬰童產(chǎn)業(yè)智能化只是一個時間問題。正如上述公司負責(zé)人所說，產(chǎn)品想要讓廣大消費者全部接受的可能性不大，因此，需要有針對性地做工作，定義好自己的目標人群，這也是提高產(chǎn)品銷量和知名度的好方式。

業(yè)內(nèi)專家還提醒，由于缺乏對孕嬰童領(lǐng)域的長期了解和沉淀，不少嬰童智能產(chǎn)品在設(shè)計時帶有明顯的成年產(chǎn)品的烙印。例如換個彩色外殼就變身為兒童手環(huán)、換個算法就變成兒童運動檢測器等，這樣勢必難有市場。

事實上，很多智能產(chǎn)品的目標客戶都是“90后”，因為這些家長在養(yǎng)育孩子上更為開放、大膽，他們需要有更多的智能產(chǎn)品來幫助他們提高帶孩子的效率。據(jù)了解，4月12日北京京正孕嬰童展上，將會有“母嬰智能生活體驗館”。屆時，關(guān)注二孩時代智能生活的人們，將會感受到最新母嬰智能產(chǎn)品帶給我們生活的變化。