品牌童裝的形成在上世紀的90年代初期，那個時期創(chuàng)建的童裝企業(yè)都是以進入百貨業(yè)態(tài)為主要渠道，這是由于當時消費者的消費習慣決定的。

在上世紀80年代的市場是以產品經營為主。市場的經營活動在計劃經濟背景下，生產品種和數量是以指令性計劃為主、市場調節(jié)為輔的計劃營銷；所有產品的流通渠道都是以商業(yè)企業(yè)為主渠道，童裝也不例外。當時的市場處于短缺經濟時期，由于受到市場商品供應不足和家庭收入的制約，兒童成衣消費還不能普及，一般家庭在節(jié)、假日才會給孩子添置新衣，而消費者也只有在商場才能購買到童裝，而這種商場購物的消費習慣成為消費者今后很長時間的思維定勢，因此那時的童裝企業(yè)的渠道都是以百貨業(yè)態(tài)為主。

從90年代初開始，出現(xiàn)品牌童裝，消費者的商場購物的消費習慣仍舊主宰著中國的消費市場，這一時間段是目前處于品牌童裝第一梯隊的童裝品牌集中創(chuàng)建的時期，1992年北京嘉曼服飾有限公司成立，1995年創(chuàng)建水孩兒品牌，1994年派克蘭帝公司成立，1996年東莞市華順服裝實業(yè)有限公司推出 “PEPCO小豬班納”，1996年深圳市歲孚服裝有限公司成立……為了生存和發(fā)展這些品牌童裝勢必要借助商場渠道。

以專賣店為最初開創(chuàng)品牌的渠道模式開始在2000年以后，在一段時間內并沒有顯著成效，以此開始渠道建設的童裝在業(yè)內都沒有取得卓越的業(yè)績。而巴拉巴拉的出現(xiàn)，成為童裝從專賣店開始迅速擴張、成長的典范，讓業(yè)內人士看到童裝快速發(fā)展壯大的另一條路。以二、三線市場專賣店為主營渠道的巴拉巴拉的成功也證明了，專賣模式與商場模式出現(xiàn)了勢均力敵的局面，消費者的購物習慣在悄然改變，消費場所開始出現(xiàn)多元化趨勢。