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玩具店銷售旺季 生意不好的原因何在
毛絨玩具在冬季是個(gè)旺季,如今冬季剛過去,玩具商家又在等待下一個(gè)旺季,很多商家都抓住了旺季進(jìn)行一些促銷宣傳等活動(dòng),但有些卻出現(xiàn)了“旺季不旺”這種情況,那么具體都有哪些方面的原因呢?
一、宣傳面太泛
有的玩具店為了促銷制作了幾萬份的DM單,但是卻在短短的三四天內(nèi)就發(fā)完了,于是工作人員為了完成發(fā)放DM單的任務(wù),就沒有考慮發(fā)放的對象是不是自己的顧客群體。因此,這樣的促銷活動(dòng)只能讓自己的店遭受損失,即使有特價(jià)、折扣等等優(yōu)惠,進(jìn)店的顧客只比平時(shí)略多,活動(dòng)效果很不理想。因而針對玩具店促銷前的宣傳問題,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1.范圍確定:以門店所在位置為中心的核心商圈500~1000米的范圍為半徑,主要采用入戶投遞,同時(shí)關(guān)注競爭對手的周圍,以及廣場、市場、公園等人潮聚集點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)投放。
2.人員安排:分發(fā)宣傳單時(shí),人員進(jìn)行分組,設(shè)立帶隊(duì)組長。形成組長負(fù)責(zé)制。將每店的商圈劃分成若干個(gè)片區(qū),進(jìn)行派發(fā)。再由門店店長負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查。
3.數(shù)量確定:每次派單人員攜帶大概200~250張,不要攜帶太多,帶太多員工體力堅(jiān)持不了,也會失去耐性。
4.監(jiān)督責(zé)任:帶隊(duì)的組長,將組員帶到所負(fù)責(zé)的指定投放區(qū)域后,指派人員在固定的單元上樓入戶投遞,投遞完成后,由組長隨機(jī)抽查,并記錄下不能入戶的小區(qū),以及各小區(qū)的投放數(shù)量,以供下次安排時(shí)作為參考數(shù)據(jù)。
二、產(chǎn)品品類組合不合理
有的玩具店進(jìn)行促銷活動(dòng)為了吸引顧客眼球和打擊競爭對手,特意將絕大部分品牌商品特價(jià)銷售,雖然做了限量購買,但活動(dòng)期間,品牌特價(jià)商品還是供不應(yīng)求,而其他商品則少人問津;顒(dòng)結(jié)束后發(fā)現(xiàn),此次促銷銷售額雖然升高了,但毛利額卻非常低,沒有達(dá)到預(yù)想的促銷效果。而玩具店促銷活動(dòng)的品類組合是有講究的,應(yīng)對主推品種與低毛利品牌品種進(jìn)行優(yōu)化組合,特價(jià)品種里面應(yīng)該包含40%低毛利品種和60%的高毛利品種,用60%的高毛利品種來攔截低毛利品種。
三、宣傳力度不夠
有的玩具店在促銷期間為配合新的玩具品牌在自己店里銷售,設(shè)計(jì)了為期一個(gè)月的營銷活動(dòng),主要活動(dòng)有:玩具的九折優(yōu)惠,并買一送一等等,然而就促銷活動(dòng)只設(shè)計(jì)了海報(bào)在門店張貼,沒有發(fā)放DM單。因此,這樣的促銷活動(dòng)雖然力度很淡,卻十分不理想。而分析其失敗的主要原因是沒有有效地將促銷活動(dòng)內(nèi)容告知目標(biāo)顧客。眾所周知,在資訊發(fā)達(dá)的今天,消費(fèi)者會接受很多信息。例如,我們的手機(jī)就經(jīng)常收到銀行、電器公司、旅行網(wǎng)等商家的促銷信息。如果玩具店能夠?qū)⒋黉N信息通過有效載體告知目標(biāo)顧客,則顯然出現(xiàn)的促銷效果就會不同。而這些有效載體包括DM單、手機(jī)短信、電話告知、門頭橫幅、櫥窗海報(bào)噴繪等多種形式。
四、促銷活動(dòng)過于頻繁
有的玩具店為了促銷而促銷,每個(gè)月店里都會安排不下于兩場的促銷活動(dòng)。因此在銷售旺季,就會出現(xiàn)三四場的促銷活動(dòng),但銷售情況卻不見提升。這樣過于頻繁的促銷活動(dòng),難免給顧客眼花繚亂的感覺,因此很難成功。
玩具店在進(jìn)行促銷活動(dòng)之前應(yīng)確立促銷活動(dòng)的目標(biāo),一般來說,短期目標(biāo)是提升客單價(jià)、客流量,實(shí)現(xiàn)毛利和營業(yè)額的增長。長期目標(biāo)是宣傳提高企業(yè)知名度,打造企業(yè)品牌。因此應(yīng)圍繞促銷的目標(biāo)來展開促銷活動(dòng)。促銷時(shí)間最好選擇在周末,(也可以根據(jù)每個(gè)店的不同商圈來確定時(shí)間),活動(dòng)時(shí)間一般確定在4~5天,時(shí)間不宜太長。并且把握好時(shí)間間隔,同時(shí)注意豐富活動(dòng)內(nèi)容。
玩具店的冬季銷售旺季已經(jīng)走來,玩具店主們一定要吸取以上的四個(gè)教訓(xùn),認(rèn)真的做好促銷前的準(zhǔn)備及促銷過程中的把控工作,不要讓自己的玩具店在銷售旺季中出現(xiàn)旺季不旺的狀況。








