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企業(yè)爭(zhēng)相掘金 紛紛盯上國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)

發(fā)布時(shí)間:[2010/11/11 10:56:03] 閱讀數(shù):[4434098] 文章來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)
調(diào)查顯示,目前中國(guó)的兒童有3.8億,居民對(duì)童裝的消費(fèi)需求一直呈上升趨勢(shì),增長(zhǎng)率居上不下,市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有進(jìn)入飽和期,也就是說相對(duì)于成人服裝市場(chǎng),童裝的需求將更大,伴隨而來的投資市場(chǎng)也將更加火熱。

調(diào)查顯示,目前中國(guó)的兒童有3.8億,居民對(duì)童裝的消費(fèi)需求一直呈上升趨勢(shì),增長(zhǎng)率居上不下,市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有進(jìn)入飽和期,也就是說相對(duì)于成人服裝市場(chǎng),童裝的需求將更大,伴隨而來的投資市場(chǎng)也將更加火熱。

一網(wǎng)站發(fā)布的《中國(guó)童裝市場(chǎng)2009-2012年前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出,到2010年中國(guó)新生兒出生數(shù)將進(jìn)入高峰期。“嬰兒潮”帶來的就是“嬰童經(jīng)濟(jì)”的全面爆發(fā)。有關(guān)資料顯示,自2000年之后,中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率高達(dá)30%,已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó),到2010年將有望邁入“萬億俱樂部”。而在這個(gè)嬰童產(chǎn)業(yè)中,童裝將占據(jù)重要份額。

企業(yè)爭(zhēng)相掘金

近幾年,在國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng),男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝等“戰(zhàn)場(chǎng)”到處彌漫著競(jìng)爭(zhēng)的硝煙味,而伴隨著金融風(fēng)暴的演變,無論是本土品牌還是國(guó)際品牌,表現(xiàn)在各種營(yíng)銷渠道的淘汰率都比過去任何時(shí)候更慘烈。但在童裝市場(chǎng),雖然也存在競(jìng)爭(zhēng),卻相對(duì)顯得“這邊風(fēng)景獨(dú)好”。現(xiàn)實(shí)的情況是,迄今為止國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)還沒有形成如男裝、女裝、休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝那樣的全國(guó)性品牌或領(lǐng)袖品牌,品牌集中度尚不高。正是如此,越來越多后來者都看到了機(jī)會(huì),尤其是那些本就與鞋服和時(shí)尚相關(guān)聯(lián)的企業(yè)。

10月10日晚,一場(chǎng)絢麗的童裝秀在福建歐美龍集團(tuán)公司總部上演,吹響了其旗下品牌圖圖正式進(jìn)軍國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的號(hào)角。該集團(tuán)董事長(zhǎng)陳忠實(shí)表示,企業(yè)將完善產(chǎn)品品類結(jié)構(gòu),加快終端建設(shè),爭(zhēng)取在2011年實(shí)現(xiàn)全面領(lǐng)先。

國(guó)內(nèi)知名品牌童裝派克蘭帝,與李寧正式簽約,共同推出李寧童裝品牌LiNing kids。事實(shí)上,七匹狼、安踏、361°等眾多知名成人鞋服品牌在這次“童裝熱”中也扮演了重要角色。

電子商務(wù)的逐步成熟,也使一度靠成人男女裝取勝的B2C公司將觸角延伸至童裝領(lǐng)域。目前最火爆的兩大服裝B2C公司凡客誠(chéng)品和麥考林均做起了童裝生意,價(jià)格與時(shí)尚依然是他們攻城略地的法寶。

此外,遍覽中國(guó)童裝熱淘金眾生相,也閃現(xiàn)著國(guó)際品牌的身影,如Baby Dior、D G baby、ARMANI Junior等。最火爆的還屬阿迪達(dá)斯和耐克兩大世界運(yùn)動(dòng)品牌,憑借著巨大的品牌影響力和出色的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,后者啟動(dòng)僅兩三年的童裝童鞋項(xiàng)目已迅速占據(jù)了市場(chǎng)制高點(diǎn)。

渠道建設(shè)各異

耐克童裝系列在總部設(shè)計(jì)開發(fā),生產(chǎn)由總部協(xié)調(diào)監(jiān)督,銷售則與包括好孩子在內(nèi)的若干家國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商合作,在北京上海等地設(shè)有直營(yíng)店。其銷售渠道為好孩子集團(tuán)單獨(dú)建設(shè)。阿迪達(dá)斯童裝系列的運(yùn)作模式與耐克類似,其設(shè)計(jì)和生產(chǎn)都由總部執(zhí)行,而銷售則采用經(jīng)銷商主導(dǎo)模式。

在銷售渠道上,李寧和安踏都本著“大人和小孩分開”的原則。李寧童裝店主要在北京、上海、深圳等地占領(lǐng)多家商場(chǎng),吸引眾多二線城市的加盟商。而“安踏KIDS”將另辟銷售渠道,不在目前的安踏專賣店銷售。凡客誠(chéng)品、麥考林等B2C企業(yè),以及在淘寶上淘金的C2C企業(yè),借助網(wǎng)絡(luò)購物這一新興消費(fèi)風(fēng)潮,將低價(jià)和快時(shí)尚的策略復(fù)制到童裝行業(yè)上。

隨著圖圖童裝流行的發(fā)布,圖圖兒童用品生活館的打造正式宣告完成。陳忠實(shí)認(rèn)為,審視現(xiàn)代消費(fèi)發(fā)展,一站式消費(fèi)將不可避免地成為消費(fèi)的主流趨勢(shì),產(chǎn)品過于單一,不僅不利于吸引消費(fèi)者,同時(shí)也將使品牌失去在市場(chǎng)上與其他品牌抗衡的競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)越激烈,實(shí)現(xiàn)鞋服一體化就可以讓品牌優(yōu)勢(shì)越顯著。

信息分類:嬰童用品招商 編輯:張杰
關(guān)鍵字:童裝
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